公司介绍

上海谛星企业管理咨询有限公司,诞生于2018年。我们是一家专业咨询机构,我们为企业提供管理咨询、商务咨询、企业形象策划、市场营销策划、企业营销策划、文化艺术交流策划咨询、人才咨询以及企业员工咨询培训等系列服务。

我们看到中国企业的发展水平和经营观念参差不齐,不少企业在管理方面尚需努力。有的企业,发展方向不明晰,缺少战略导向;有的企业,主体业务不给力,缺少竞争优势;有的企业,管理制度不完善,缺少凝聚力;有的企业,运营机制不合理,缺少后发优势;有的企业,小有规模,但无力超越;有的企业,满足现状,驻足不前。凡此总总,不一而论。 我们的主体业务就是服务于各类需要帮助的企业。

我们的优势
以问题与结果为导向,对接实践,确保落地
战略
战略对于路径而言:好的企业战略匹配好的路径,以此彰显战略的作用并在好的路径上顺利前行。
路径
路径对于模式而言:好的路径一经确立,那么,在此路径下的好的商业模式就显得至关重要了。
模式
模式对于方法而言:好的商业模式(竞争模式、盈利模式、运营模式)与好的方法相匹配, 模式上的布局与造势,匹配好的方法(指挥艺术和团队精神)方能趋利避害,开源节流。
规律
规律对于战略而言:符合企业发展规律的战略才是好的战略,企业发展规律需要历经实践和实战的探索而致力于通达,由通达者规划制定出符合企业发展规律的好的战略。
境界
境界对于规律而言:企业发展,将无上的企业管理的境界融合到无形的企业发展的规律之中,企业决策者和领导者的境界至关重要。
方法
方法对于境界而言:没有境界的方法,要么缘木求鱼,要么望梅止渴,要么拔苗助长,要么急功近利,要么盲人摸象,要么自设误区,要么功亏一篑……
企业文化
以问题与结果为导向,对接实践,确保落地
企业使命
助力中国(中小微)企业创新发展
企业愿景
缔造一流的世界级咨询机构
企业战略
以 合 作 谋 发 展